Die Entwicklung der Medizinstrategie erfolgt in stetiger Abstimmung mit der Geschäftsführung unter Einbindung der medizinischen Sektionen und Fachgruppen  und der  Geschäftsbereiche der Gesundheit Nord. Themen der standortübergreifenden Aufstellung der medizinischen Leistungsbereiche, des Leistungsportfolios der einzelnen Fachabteilungen und der Besetzung medizinischer Leitungspositionen sind zentrale Themen. Aktuelle Entwicklungen im Gesundheitssystem werden in Hinblick auf Auswirkungen auf den Krankenhauskonzern strategisch bewertet. Strategische Kooperationen werden initiiert und gestaltet.

Die medizinischen Sektionen setzen sich aus Chefärzten und Klinikpflegeleitungen eines Fachgebiets oder inhaltlich zusammenwirkender Fachgebiete zusammen.  Die Moderation und Leitung der Sitzung erfolgt durch den fachlichen Sektionsleiter gemeinschaftlich mit der Geschäftsbereichsleitung Unternehmensentwicklung und Medizinstrategie. Die medizinischen Sektionen und Fachgruppen berichten über den Geschäftsbereich Unternehmensentwicklung und Medizinstrategie an die Geschäftsführung.

Die 14 Sektionen und  Fachgruppen stellen sicher, dass das medizinische Fachwissen an allen Standorten des Klinikverbundes zum Tragen kommt. Sie positionieren sich zur  Einführung medizinsicher  Innovationen und Standardprozesse. Weitere Themen sind Fort- und Weiterbildung, Mitwirkung an der Strategie und an wissenschaftlichen Projekten. Vertreter der Sektionen und Fachgruppen nehmen an Auswahlverfahren zur Besetzung von Chefarztpositionen teil.

Die medizinischen Sektionen und Fachgruppen kommen in der Regel viermal jährlich zu Sitzungen zusammen. Die Sektionsleiter und Stellvertreter werden jeweils für drei Jahre auf Vorschlag durch die GB Leitung UE/Med Strat. durch die Geschäftsführung benannt.

Insgesamt tragen die Sektionen einen wesentlichen Beitrag zur Entwicklung und Implementierung der besten Behandlungs- und Versorgungsstrukturen im Krankenhausverbund bei, so dass das allgemeine Qualitätsniveau der Kliniken stetig optimiert wird.

Als einer der größten kommunalen Krankenhauskonzerne fühlen wir uns nicht nur der Versorgung unserer Patienten verpflichtet – auch die Themen Ausbildung und Lehre spielen für uns eine wichtige Rolle.

Über die beiden Lehrkrankenhausvereinbarungen, zum einen mit der Universität Göttingen, zum anderen der Medizinischen Fakultät der Universität Hamburg, sind stetig rund 40 Studierende im praktischen Jahr bei uns vor Ort.

Viele unserer Chefärzte sind in der Lehre tätig und betreuen regelmäßig Doktor-arbeiten junger Mediziner. Praxisorientierter Unterricht, selbstständige Arbeit unter Anleitung erfahrener Chef- und Oberärzte, Mitwirkung bei Operationen, tägliche Visiten - dies und noch viel mehr können Sie als PJ-Student an unseren Standorten erwarten.

• https://www.gesundheitnord.de/gesundheitnord/karriere/praktische-jahr.html

Sie wollen Ihr PJ bei uns absolvieren?  So kommen Sie zu uns:

• UKE: https://www.uke.de/studium-lehre/modellstudiengang-medizin-imed/praktisches-jahr/index.html#id69876

• Universität Güttingen: http://www.med.uni-oettingen.de/de/images/
  G1-2_lehre/studium_pj_informationen_zur_onlineanmeldung_auswaertiger_studierende.pdf

Besondere Angebote: Karrieresprechstunde, PJ-Woche, Lehrpläne

Karrieresprechstunde:

Alle Studierenden erhalten das Angebot einer Karrieresprehstunde: Sie erhalten einen individuellen Beratungstermin, um sich bei einem Chef- oder Oberarzt über das Berufsfeld zu informieren.

Lehrpläne:

Wir bieten insgesamt rund 14 SWS medizinische Lehre für die Studierenden an.

• Lehrplan

PJ Woche:

Die PJ Woche findet zweimal jährlich statt. Hier werden praktische Inhalte wie Sonografie, EKG oder Reanimation vermittelt.

Der Fachübergreifende Bereich Allgemeinmedizinstellt eine Organisationseinheit dar, in der Inhalte für die allgemeinmedizinische Weiterbildung in einem standortübergreifenden Konzept vermittelt werden.  Ein individualisiertes und übergreifendes Curriculum stellt sicher, dass die Weiterbildung der angehenden Allgemeinmediziner in allen erforderlichen stationären Fachbereichen stattfindet. Die Ärztinnen und Ärzte durchlaufen die stationäre Weiterbildung in einem dreijährigen Block, davon zwei Jahre in der Inneren Medizin und jeweils sechs Monate in zwei unterschiedlichen Wahlfächern, alternativ zwölf Monate in einem Wahlfach.
Aktuell werden ca 10 Ärzte zu Allgemeinmedizinern weitergebildet.

Vielseitige Kooperationen mit Partnern im Gesundheitswesen werden gepflegt.

• UKE
• Universitätsmedizin Göttingen
• Universität Bremen
• Hochschule Bremen
• Jacobs University
• Jacobs University: MedPrep Year
• Deutsches Forschungszentrum für künstliche Intelligenz (DFKI)
• Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF)
• Hausärzteverband Bremen
• Fraunhofer MEVIS
• Ärztekammer Bremen
• Bremer Heimstiftung

Im Bereich der Fachkrankenpflege  soll die Entwicklung strategischer, struktureller Konzepte zur Etablierung von evidenzbasiertem Handeln erfolgen.
Es werden konzeptionell zentrale Anliegen der Kranken- und Gesundheitspflege bearbeitet, so z.B. die Themen  qualifikationsgerechte Einsatzfelder in der Pflege, Prozessverantwortung der Pflege, gesetzliche Vorgaben und viele andere Themen.